一個人，幾隻狗，簡單的生活

焦頭爛額的六月…
真的只能怪自己怎麼找了這種極度不正常的工作，再一次強調工作內容雖然好玩，但身體最近頻頻發出警告，看來下個星期得去做個檢查了…

話說，我的職務抬頭是「專案經理」，十分好聽的職稱，但實際上卻是高級打雜工一枚~這也是工作如此忙碌的主要肇因。

一般來說，一個展覽的進行，會劃分出很多工作方向。包括軟體、硬體、美術、企劃等等。
以我的職務名稱「專案經理」來說，主要的工作分為對外及對內兩種。
對外就是跟業主進行溝通協調，了解業主的需要，並依據我們公司實際的狀況跟業主做討論，不是一昧的接受業主開出的條件，也要替自己的公司做好把關的工作。
對內則是將業主的要求完整的轉達到各部門，例如跟美術討論業主想要的風格、跟程式討論業主想要的效果、跟工程討論業主想要的設備等等。
因此，當我身為專案經理的時候，常常一整天無法坐在電腦前面，而是到處奔波，去外面跟業主開完冗長的會議之後，回到公司還要跟負責不同區塊的同事討論解決的方法。
這樣的工作對我來說，其實不是很困難，畢竟大學研究所都到處溝通了7.8年，跟不同屬性的人互動對我來說不算太困難。

只是，我還有另外一個職務，叫做「企劃」。
企劃這個工作，很單純的就是從事紙上的作業，包括撰寫企劃書、節目腳本、架構文案、遊戲腳本等等，任何需要將想法轉化為文字的工作，都是交給企劃來撰寫的。
專案經理跟企劃之間的合作，就如同專案經理跟其他單位部門同事之間的合作一樣，由專案經理告知企劃業主想要的內容，再由企劃去實際編寫出一份資料交由專案經理帶去給業主審核。
想當初我剛進公司時，主要的工作就是撰寫某個案子宣傳DM的所有內容。
這樣的工作很簡單，隨著word頁面的增加，也比較感覺到自己有在做事。
不像專案經理一般，有時候奔波了一整天，卻完全感覺不到今天自己到底有什麼實際的進度。

但是~~但是本公司基本上，是將專案經理跟企劃，這兩者合而為一的。
也就是，這兩者的工作根本就是混淆在一起的。
其實這本來是沒什麼，節省人力嘛，我可以諒解。
只是農業廳剛好碰上了一位愛開會的業主，基本上我懷疑她希望天天都可以看到我，不斷的抓我去科博館開會，有時只是拿資料，有時只是看場地，有時候，我根本就不知道自己過去幹嘛的。

她對於美術跟程式所做出來的東西又超級有意見，不斷的要修改。於是，我就周旋於她與公司同事之間，不斷的討論修改，搞得我自己很多文案都沒有時間寫。
文案這種東西，其實跟網誌一樣，是需要沉澱，需要安靜，需要專心才可以寫得出來的，但過多的會議以及電話讓我無法靜下心來好好寫東西，雖然不致於延宕到進度，但總還是會焦慮東西快寫不完了。

感覺自己有時候真的是，專案、企劃，傻傻分不清楚…